セミナー

本セミナーの「ねらい」

リーダー候補としてプロジェクトを引っ張っていく中堅社員に、知識と実践を交えた研修を3部構成で提供いたします。
第1部のプロジェクト管理では、プロジェクトの成功に必要な3つの要素「Q（品質）、C（コスト）、D（納期）」の概念とその管理方法を学びます。
第2部の失敗ケーススタディでは、業務で失敗した際、自分を責めるのではなく、冷静に向き合うことで同じ失敗を繰り返さなくなります。
「成功よりも失敗からの方が多く学べる」という言葉がありますが、失敗の根本的原因を分析することでどのように行動すべきかが分かります。
本研修では実際にあった業務での失敗事例に対し、グループワークを通して前向きな解決策考えていきます。
最後のITSSスキル標準では、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が提示している「ＩＴスキル標準」の各レベルで求められるスキルを説明します。
現在の自分のスキルとキャリアを知り、将来のキャリアビジョンを作ります。

セミナープログラム