ゼネットの取り組み

IT業界共通の問題として、離職率の高さが挙げられます。
それはゼネットも例外ではありませんでした。
しかし、ゼネットでは
"めげない・折れない・辞(病)めない社員作りプロジェクト"
を掲げ、EQを活用したプロジェクトを平成25年度から開始。
  離職率の低減に取り組んでいます。


離職率ゼロ実績

離職率ゼログラフ
離職率ゼロ
につながる
5つのポイント
EQを用いた
   マナー研修


形式だけでない、気づきから
うまれるマナー研修。

社会人としての心構えと自分や他人の感情を大切にするマナーを身につけます。
チューター制度

気軽にいつでも
相談できる人がいる。

先輩社員が公私にわたって相談に乗るチューター制度でメンタル面を強めます。
EQコーチング

1人では気づかない
ことに気づく。

EQ有資格者による個別コーチングで自身の強みを自覚します。
フォローアップ研修

入社からの半年間を
振り返る。

できていること、できていないことの棚卸をし、今後の行動計画を立てます。
新人による
   展示会出展


新人が発表できる場を
設けました。

企画から来客対応まで新人が主体となって、実践的経験を経て、達成感を得られます。

マナー研修

形式だけでない!
気づきから生まれる
マナー研修

社会人になるとき、今まで気にしなかった言動に、なぜか眉を
ひそめられてしまう。そんな経験はだれにでもあるもの。そんな
不安な新入社員の時期をとりあえず形だけのマナー研修で
済ませていいのでしょうか?
社会人とは?報告・連絡・相談・確認をする意義とは?
SEIでひとりひとりのブレインスタイルを知り、EQを高め、
どんなときにも気持ちに向き合うことができたなら、きっと
前向きな社会人生活を送っていくことができます。

チューター制度

気軽にいつでも
相談できる人がいる。

誰しも、新しい環境に身を置けば不安を感じることは
少なくありません。
特に新人は、社会において相談できる場所や
人が限られてしまいがちです。
業務、技術力、人間関係、私生活、etc...
ZENETではそういった不安を相談することができる
チューターを、新人一人につき一人を担当につけ、
メールなどで近況報告ができる機会を設けています。
またチューターも、研修に参加することで
指導方法などをあらかじめ学習することができます。

EQコーチング

1人では気づかないことに
気づく。

世の中に性格診断アプリは多くあれど、
自分の「強み」や「スタイル」について専門家と
相談したことがある人は、少ないのではないでしょうか。
能力を活かして、チームで成果を出していくためには
自分のリーダーシップや職場の人間関係は仕事をする上で
密接に関わります。
自分がどのような「強み」や「スタイル」なのかを
診断結果の説明を受け、考え方の傾向や好みを知ることで、
仕事への取り組み方や、人付き合いのしかたを
理解することができます。

新人の声

1時間も自分の話をする機会なんて今までほとんどなかった

会社の研修として参加したので「コーチング」が何なのかをわからずに受けました。コーチングを受ける前は、コーチの方と何を話せばいいのかわからなかったですが、実際にコーチングを受けてみて、それまで自分のことを一時間も話すという機会はなかったので、貴重な体験ができたと今では感じています。

1年目の仕事を始めたころにすぐに1回、半年後にもう1回、自分の強みがわかる診断(BBP検査)を行い、その結果に対してのコメントもいただきました。半年間の結果の変化の原因や、半年経過して新たに自分の強みになった点を『なぜその強みが生まれたのか』、また『その強みを活かすにはどうしたらよいのか』をコーチングしていただきました。

仕事の仕方や、行動の仕方についてもヒントをもらうことができた

たくさん仕事を抱えてしまう際の整理術など、自分が今抱えている仕事上での悩みについても
解決のヒントをいただくことができました。

自分がなぜこの行動をとるのか理解して、コントロールすることが大切ということもEQコー
チの方から教えていただきました。普段なんとなく感じていることを教えてもらうことで、
これから自分がどのように行動していくかということについて考えていくきっかけになった
と思います。

フォローアップ研修

入社からの
半年間を振り返る。

仕事において欠かせない、報告・連絡・相談・確認。
本当に必要なことを、相手に伝わる言葉で話せているでしょうか。
フォローアップ研修では、ケーススタディを使って
「ほうれんそう」の実習を行い、実際の業務で起こりうる
疑問や問題の解決方法などについて学びます。

新人による展示会出展

新人が発表できる場
を設けました。

新人に任される仕事は雑用が多い。
本格的な業務は先輩の仕事。
そう思っている方は多いと思います。事実、そういった現場は
少なくありません。ですが、新人だけに任されたプロジェクトが
あって、それを展示会で発表する機会があったら?
そういった機会を設けることで自主性やプロジェクト
管理能力を育み、それは後の反省や自信に繋がります。

だから
めげない・折れない・辞(病)めない

めげない・折れない・辞(病)めない
年間スケジュール(株式会社ゼネットの例)

年間スケジュール BBP検査・・・ 脳の嗜好性から導き出した8つのブレインスタイルから自分のコミュニケーションスタイルを把握。
より円滑・良好で、充実感のあるコミュニケーションの実践に役立ちます。